Principales metodologías ágiles.

Por definición, las metodologías ágiles son aquellas que permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la respuesta para amoldar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias específicas del entorno.

Existen tres principales metodologías agiles para la gestión de proyectos,

XP.

SCRUM.

KANBAN.

nota: Esta es una breve recopilación de información existente.


XP

La metodología XP o Programación Extrema es una metodología ágil y flexible utilizada para la gestión de proyectos. Esta 

metodología pone el énfasis en la retroalimentación continua entre cliente y el equipo de desarrollo y es idónea para proyectos con requisitos imprecisos y muy cambiantes

 

Características

• Se considera al equipo de proyecto como el principal factor de éxito del proyecto
• Software que funciona por encima de una buena documentación.
• Interacción constante entre el cliente y el equipo de desarrollo.
• Planificación flexible y abierta.
• Rápida respuesta a cambios.

SCRUM.

Scrum es una metodología de trabajo que nos ayuda a conseguirlo y que, además, permite agilizar la entrega de valor al cliente en iteraciones cortas de tiempo. ... Esto permite al cliente, junto con su equipo comercial, insertar el producto en el mercado pronto, rápido y empezar a obtener ventas (Sales enablement)

En que se basa su metodología 

• La flexibilidad en la adopción de cambios y nuevos requisitos durante un proyecto complejo.

• El factor humano.

• La colaboración e interacción con el cliente.

• El desarrollo iterativo como forma de asegurar buenos resultados.

KANBAN.

La metodología ágil Kanban consiste básicamente en gestionar un proyecto de una manera general. Su implementación implica ir mejorando continuamente el proceso, que se realiza siempre mediante flujos de trabajo visual. Se basa en el principio de los flujos “pull”.

De esta forma, en un proyecto, cuando un producto es retirado de su lugar de almacenamiento, el sistema Kanban envía una señal a la parte inicial de la línea de fabricación o montaje, con la finalidad de que se comience a crear un nuevo producto. Así, es la demanda de productos la que guía a la producción. De lo contrario, se podría acumular más stock de la cuenta de ese producto o bien que no hubiera stock suficiente para cubrir la demanda.

Las tarjetas Kanban funcionan como marcadores. Por ello, no tienen que ser estrictamente tarjetas. También se utilizan pelotas, plásticos, carros vacíos, etc.                                              

Fuentes de la investigación.

(XP)

https://www.diegocalvo.es/metodologia-xp-programacion-extrema-metodologia-agil/#:~:text=La%20metodolog%C3%ADa%20XP%20o%20Programaci%C3%B3n,para%20la%20gesti%C3%B3n%20de%20proyectos.&text=Esta%20metodolog%C3%ADa%20pone%20el%20%C3%A9nfasis,requisitos%20imprecisos%20y%20muy%20cambiantes.

(Scrum)

https://www.google.com/url?sa=i&url=https%3A%2F%2Fwww.javiergarzas.com%2F2011%2F11%2Fkanban.html&psig=AOvVaw3E9FCsFnPI1DmkeZSD3kcD&ust=1618674172780000&source=images&cd=vfe&ved=0CAIQjRxqFwoTCMi78rCNg_ACFQAAAAAdAAAAABAD)

https://www.wearemarketing.com/es/blog/metodologia-scrum-que-es-y-como-funciona.html#:~:text=Scrum%20es%20una%20metodolog%C3%ADa%20de,en%20iteraciones%20cortas%20de%20tiempo.&text=Esto%20permite%20al%20cliente%2C%20junto,obtener%20ventas%20(Sales%20enablement).

(KANBAN)

(Scrum)https://www.wearemarketing.com/es/blog/metodologia-scrum-que-es-y-como-funciona.html#:~:text=Scrum%20es%20una%20metodolog%C3%ADa%20de,en%20iteraciones%20cortas%20de%20tiempo.&text=Esto%20permite%20al%20cliente%2C%20junto,obtener%20ventas%20(Sales%20enablement).
música de fondo 
https://www.youtube.com/watch?v=GJuwS1pjs2c